Когда карьера вдохновляет, а семья согревает – взгляд Марии Афониной

Мария Афонина, ректор Академии развития гражданского общества «Добрино» и вице-президент Союза женщин России, уверена, что все мечты могут стать реальностью, если карьера вдохновляет, семья поддерживает, а саморазвитие наполняет смыслом. Главное — найти источник энергии и верить в свою идею, считает она.

— Я всегда мечтала о троих детях, хотя сама выросла в семье с одним ребенком. Хотела, чтобы у меня были два мальчика и девочка, но судьба распорядилась иначе: две дочери и сын. Старшей 21 год, она студентка журфака. Средней — 11 лет, сейчас в 5 классе, младшему сыну — 8 лет, учится во 2-м. Таким образом, у меня есть и школьники, и студентка, которая уже взрослая и живет отдельно, но часто проводит время с нами. Сначала старшая ревновала, боялась, что я буду любить ее меньше. Но когда родились младшие, я поняла, что любовь не делится, а только увеличивается. Это невероятное чувство дает силы двигаться вперед.

— Мария Александровна, вы известны как амбассадор женского лидерства, координатор программы «Женщина-лидер», проректор мастерской управления «Сенеж». Сейчас вы возглавили Академию развития гражданского общества «Добрино» и являетесь заместителем председателя совета ассоциации Добро.РФ. Как вы справляетесь с работой над такими масштабными проектами, командировками, общественной деятельностью и постоянным саморазвитием, имея при этом большую семью?

— Развитие лидера невозможно без движения к новым целям. Мастерская управления «Сенеж» — это образовательный проект президентской платформы «Россия — страна возможностей», в котором я работала пять лет. Но время идет, и я решила двигаться дальше.

У меня есть три образования: социальный педагог, практический психолог и гештальт-терапевт. В прошлом году я повышала квалификацию по экстремальной кризисной психологии, а сейчас защищаю кандидатскую степень по психологии. Все это я совмещаю с воспитанием детей. Мне очень помогает муж, который тоже из сферы образования. Мы вместе обсуждаем новинки на рынке, обмениваемся методами и инструментами. Это сплачивает семью.

Семья — это интересный организм. С одной стороны, она стремится к постоянству, поэтому важны общие традиции и дела. С другой стороны, семья должна расти и развиваться, иначе может начаться стагнация и потеря интереса друг к другу.

— Есть ли у вас особенный подход к воспитанию детей? Как вы объясняете им, что часто отсутствуете из-за работы?

— Наша работа в сфере обучения и развития вдохновляет детей. Они видят, как мы увлечены новыми идеями, и с удовольствием участвуют в наших экспериментах. Муж полностью поддерживает меня, и мы вместе приняли решение о новой сфере деятельности, хотя понимали, что это потребует больше времени. Я скучаю по детям, но научилась синхронизировать графики и даже устраивать свидания вдвоем во время командировок.

Секрет в взаимоуважении, общих интересах и планировании. Мы два раза в год отдыхаем только вдвоем, без детей, и это помогает сохранить интерес друг к другу. Также нам помогают бабушки и старшая дочь.

— Часто работающие мамы чувствуют вину за то, что не могут уделять достаточно времени семье. Что бы вы порекомендовали таким мамам?

— Важно понимать, что детям нужно качественное внимание, а не количество времени. Даже два часа в день, проведенные с семьей, могут быть ценными. Я утром готовлю завтрак, провожаю детей в школу, вечером рассказываю сказки перед сном.

Чувство вины не приносит пользы. Оставив карьеру и став домохозяйкой из-за чувства вины, вы не решите проблему, а только перенесете ее на отношения с мужем. Поэтому важно обсуждать этот вопрос с супругом.

Я стараюсь включать детей в свою работу. Они знают, чем я занимаюсь в Добро.РФ, и даже бывают в офисе. Иногда я беру их в командировки, чтобы они видели, как я работаю. Это помогает им понимать, чем занимается мама. Важно рассказывать детям о своей работе, чтобы они видели ваши достижения и гордились вами.