Радий Хабиров напомнил, где можно посмотреть прямую линию с Главой Башкирии

«В конце года провожу традиционную Прямую линию, - написал на личных страницах в социальных сетях руководитель Башкортостана Радий Фаритович Хабиров. - Знаю, что за время, которое прошло с прошлогодней нашей встречи, накопилось много вопросов. Будем работать в течение нескольких часов, чтобы успеть ответить на максимальное количество из них. Такой формат общения очень полезен для всей нашей управленческой команды. Он позволяет сверить часы, понять, что беспокоит наших жителей и на что следует обратить особое внимание».

Трансляция начнется в 19.00 в прямом эфире телеканалов БСТ, «Россия 24», «Башкортостан 24», «Вся Уфа», «Салям», UTV, радиостанции «Юлдаш» и на моих страницах в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники».

Для справки

Управление командой - это способность отдельного человека или организации управлять группой людей и координировать их действия для выполнения задачи. Управление командой включает в себя командную работу, коммуникацию, постановку целей и оценку эффективности. Кроме того, управление командой - это способность выявлять проблемы и разрешать конфликты внутри команды. Команды - это популярный подход к решению многих бизнес-задач. Они могут находить инновационные решения сложных проблем. Существуют различные методы и стили руководства, которые менеджер команды может использовать для повышения производительности персонала и создания эффективной команды. На рабочем месте команды могут быть самыми разными по составу и размеру, но все они работают вместе и зависят друг от друга. Они общаются и стремятся достичь конкретной цели. Управленческие команды - это тип команд, которые выполняют такие задачи, как управление и консультирование других сотрудников и команд, которые с ними работают. В то время как рабочие, параллельные и проектные группы отвечают за непосредственное достижение цели, управленческие группы отвечают за общее руководство и оказание помощи этим группам.

В любой функциональной команде сплочённость между руководителями и лицами, принимающими решения, имеет жизненно важное значение. Сплочённое руководство означает, что руководители действуют сообща как единое целое и принимают решения как команда, а не каждый по отдельности. Это гарантирует, что команда будет двигаться в одном направлении, а не в разных, из-за того, что руководители не дают чётких и последовательных указаний. Сплочённое руководство требует от руководителей сильных коммуникативных навыков. Наконец, мотивация формирует чувство цели, направляя людей к общей цели. Когда члены команды движимы страстью, это создаёт сплочённую среду. Сплочённость способствует поддержке сотрудничества и синергии, которые приносят мотивацию и силу, способные укрепить сплочённость всей группы.

Эффективная коммуникация - основа успешного управления командой. Четкие цели и ожидания открывают возможности для совместной работы, позволяя членам команды беспрепятственно обмениваться идеями и отзывами. Команда, в которой хорошо налажена коммуникация, лучше подготовлена к преодолению трудностей и принятию обоснованных решений. Должен быть эффективный канал коммуникации (или организационная коммуникация) от высшего руководства до низших звеньев иерархии и наоборот. Эффективный канал связи позволит передавать сообщения точно и без задержек адресату, что ускорит процессы принятия решений и работу команды. Кроме того, эффективная коммуникация повысит гибкость организации и сделает ее менее восприимчивой к изменениям во внешней среде, поскольку более быстрый процесс принятия решений позволит организациям дольше адаптироваться к изменениям и реализовывать планы на случай непредвиденных обстоятельств. Использование социальных сетей на работе положительно влияет на три командных процесса, а именно на эффективную коммуникацию, обмен знаниями и координацию.