Местные новости
18 Сентября , 10:21

Преемственность поколений и новые условия

В канун нового учебного года образовательные учреждения республики подводят итоги летних месяцев и готовятся к приёму учеников. Мы пообщались с руководителем одной из школ, которая ярко иллюстрирует как современные вызовы системы образования, так и эффективные пути их решения. Директор школы №5 Артём Геннадьевич ЛАЗАРЕВ рассказал о ремонте, проблеме второй смены, подвозе детей и, главное, о кадровом вопросе, где ключом к успеху становится преемственность поколений.

Добавить в предпочтительные источники Google
Преемственность поколений и новые условияПреемственность поколений и новые условия
Преемственность поколений и новые условия

Здесь старые стены соседствуют с амбициозными планами строительства, двухсменка - с индивидуальным подходом к каждому из 805 учеников, а мудрость ветеранов - с горящими глазами тех, кто только начинает свой путь у доски. И именно в этом балансе рождается будущее.

От асфальта до уютных коридоров: подготовка к 1 сентября

Летние каникулы для коллектива школы - это не время отдыха, а самый активный период работы.

«В первую очередь мы обновили материальную базу. Провели косметический ремонт во всех коридорах на трёх этажах, затем отремонтировали каждый класс, устранив выявленные недочёты, - рассказывает Артём Геннадьевич. Он подчёркивает, что в этом году усилия были сосредоточены на создании комфортной среды внутри здания. - В прошлом году мы потратили значительную сумму на укладку асфальта. Сейчас же хотели сделать школу более привлекательной для детей, чтобы им хотелось сюда возвращаться и проводить здесь время с удовольствием».

Однако комфортный интерьер лишь отчасти решает главную проблему - нехватку мест. При проектной вместимости в 620 человек здесь сегодня обучается 805 детей. Основной инструмент - работа в две смены, строго по нормам СанПиН.

«В первую смену у нас всегда коррекционные, выпускные и первые классы, - говорит директор школы. - Остальные учатся во вторую. Это создаёт неудобства: дети позже встают, не всегда успевают посещать кружки и секции. Но другого выхода пока нет».

Второй корпус школы, построенный ещё в 1953 году, закрыт из-за аварийного состояния.

«Здание ветхое, было даже частичное обрушение крыши, - признаётся Артём Геннадьевич. - Оно признано непригодным. У нас есть вся проектно-сметная документация на демонтаж и строительство нового корпуса. По предварительным оценкам, это обойдётся в 300-500 млн рублей. Мы внесены в региональную программу, остаётся ждать своей очереди».

География учеников обширна: два школьных автобуса ежедневно совершают по 16 рейсов, чтобы привезти детей из деревень Ташлыкуль, Тамьян, Рассвет и микрорайона «Тугайлы». Только в прошлом году было подано 157 заявлений на подвоз.

Кадры решают всё: как привлечь молодёжь в профессию

В Мелеузовском районе остро стоит вопрос педагогических кадров. Здесь школа №5 может похвастаться настоящим достижением - она стала магнитом для специалистов. Сегодня в коллективе работает 15 молодых педагогов.

«Когда я пришёл сюда в 2023 году, решил, что залог успеха - сменяемость поколений, - говорит директор Артём Лазарев. - Опытные учителя с выслугой лет - наш фундамент, но без молодёжи нет будущего. Учить детей - это колоссальный труд, требующий не только знаний, но и огромной эмоциональной отдачи».

Преодолеть кадровый голод помогают системные меры поддержки. Благодаря содействию главы района, молодым специалистам выплачивают 10 000 рублей ежемесячно за съём жилья. Действует система бонусов: первая зарплата в размере четырёх окладов, плюс как молодому специалисту можно получить 30% надбавки. Обсуждается и выделение средств на покупку собственного жилья.

Эффективность такого подхода доказывает живой пример. Одна из студенток, окончивших вуз в Стерлитамаке, узнав о школе №5 на ярмарке вакансий, приехала работать именно сюда.

Дисциплина и авторитет

Молодость - это энергия и знание современных трендов, но не гарантия педагогического мастерства. Директор школы №5 также отметил, что не все выдерживают испытание классом.

«Был случай: девушка проработала год и ушла. Она знает предмет, но работать с детьми не смогла. Пятые-шестые классы очень энергичные. Если учитель медлителен и мягок, дети начинают «прощупывать» границы. Это может сломать личность педагога», - делится опытом Артём Геннадьевич.

Главный совет, который руководитель даёт новичкам, - выстроить отношения.

- Первое - дисциплина, - говорит директор. - Дети должны понять, что ты для них и учитель, и друг, и, если ты классный руководитель, то почти мама или папа. Но везде нужна мера. Через год-два эти специалисты знают, как справляться с любыми ситуациями.

Сегодня школе, обеспечивающей рекордный набор молодых учителей, ещё требуются педагоги - английского языка и математики.

- Образование будет качественным, если учитель сможет зарабатывать хорошую зарплату и при этой нагрузке давать уроки, после которых дети скажут: «Какой классный урок был!». А для этого нужны и новые стены, и новые кадры. Мы работаем над этим каждый день, - подытожил А.Г. Лазарев.

Гульназ САЛАВАТОВА

Фото автора.

 

На фотографии:

1 - Артём Лазарев стал директором школы в 2023 году, тогда он уже знал, что залог успеха - сменяемость поколений. Ольга Жданова, молодой учитель английского языка, пополнила ряды педагогического коллектива школы №5

2 - В школе создаются условия не только для учёбы, но и для комфортного и безопасного отдыха детей.

3 - Опыт старших коллег и энтузиазм начинающих - идеальное сочетание для создания сильной образовательной среды.

Преемственность поколений и новые условия
Преемственность поколений и новые условия
Преемственность поколений и новые условия
Автор:Гульназ Салаватова